績(jī)效工資指的就是基于對(duì)員工績(jī)效的有效考核，實(shí)現(xiàn)工資與考核結(jié)果掛鉤的工資制度。其理論基礎(chǔ)是“按業(yè)績(jī)計(jì)酬”。公司會(huì)利用績(jī)效工資來(lái)規(guī)范員工并予以激勵(lì)。通過(guò)調(diào)整高績(jī)效和低績(jī)效員工的收入，以此來(lái)激勵(lì)公司內(nèi)部的員工去追求上進(jìn)。

績(jī)效工資的作用

績(jī)效工資制度可以提高工作積極性。如果想讓績(jī)效工資發(fā)揮更好的作用，雇主必須有效地評(píng)估員工們的工作績(jī)效。傳統(tǒng)的績(jī)效薪酬制度一般是個(gè)人績(jī)效，提高員工績(jī)效認(rèn)可的形式一般是每年在特定時(shí)間內(nèi)提高基本工資。一般來(lái)說(shuō)，績(jī)效工資增長(zhǎng)，是將基本工資的增長(zhǎng)與員工在一定績(jī)效考核體系中獲得的考核等級(jí)掛鉤的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。業(yè)績(jī)是一種綜合概念，不但包含產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，還包括員工對(duì)于相關(guān)企業(yè)所做出的其他貢獻(xiàn)。企業(yè)支付給員工的績(jī)效工資包括基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)金和福利，但它們并不是相互獨(dú)立的，而是有機(jī)結(jié)合的，體現(xiàn)了績(jī)效工資的綜合特征。